北京鼎顺通信工程有限公司

1. 根据公司战略，指导本部门员工开展工作完成公司制定的任务目标，为公司创造效益；

2. 在副总的领导下，指导部门员工拓展弱电市场，组织维护好现有的客户关系；了解市场动态、搜集市场信息，指导下属员工分析项目的可行性，检查督促下属部门建立并完善市场信息库；

3. 负责人才梯队的培养，打造优秀的团队，创立行业品牌；

4. 负责对项目总体设计方案指导并审核，在实施中对设计方案和合同及时提出修正意见，对项目整体实施过程进行资源调配并进行总体把控，保证项目创造利润；

5. 在项目管理部指导下按照三体系（质量、职业健康、环境）和GB/T50430的标准对工程项目全过程管理；

6. 服从公司管理体系的相关制度，建立健全部门的管理流程，接受公司的业务指导；

7. 负责部门相关资质业绩的完成，组织协助企业管理部完成资质管理工作；

8. 负责协助财务进行成本核算及分析；

9. 参与编制部门绩效考核管理办法，并组织实施；

10. 制定部门年度、月度资金使用计划、合理使用资金；

11. 完成领导交办的其他工作。