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1. 确定公司战略发展方向，指导公司大纲的编制并进行审批；
2. 制定公司的中长期发展规划和产值、利润等指标，提出业务部门的承包方案并与业务部门签订承包合同；
3. 充分利用投资人的资金、资源打造适合于公司的管理平台和模式，提高公司员工的整体素质；
4. 为公司引进优秀团队，根据业务需求、市场导向，招聘有能力的人才进入公司业务部门创造更大的利润；公司人才的梯队建设；
5. 不停地研究市场与行业，建立多种多样的合作关系，包括但不限于运营商信息化行业内优秀企业，创造合作机会；
6. 全面负责公司内部整体运营及管理工作；权限内各项决议的审批包括但不限于资金、印章以及涉及法律文件的审批工作，审批各部门的工作；
7. 对副总及各部门经理的考核及培养；
8. 主持召开经营分析会，提交季度经营分析报告；
9. 带领项目管理部开展工作；组织制定工程作业指导书，指挥并监督工程项目的正常运作；
10. 带领企业管理部开展工作；负责组织、实施、监督、检查工程过程中质量体系的运行；
11. 监督综合管理部的行政、人力资源等各项工作执行情况并对上报的问题及时给与反馈；
12. 指导财务部开展工作；
13. 参与公司重大工程问题的解决过程，并承担相应的责任；
14. 企业文化的指导、审定并带头宣贯；
15. 投资方交办的其他工作。
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